Casos de Uso: Reorganizando con Meddlers
Una de las primeras prácticas del Management 3.0 que aprendí se llama «Meddlers», ¡y me encantó! Es una dinámica para fortalecer a nuestro equipo y descubrir un montón de oportunidades de mejora.
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¿Dynamic Reteaming o Modelo de Tuckman?
Cuando empecé a hablar sobre los truquitos y las frases importantes en cada parte del modelo de Tuckman, algunas personas me comentaron sobre Dynamic Reteaming como si fuera un rival para ese modelo. Así que en este post quiero aclarar las diferencias entre estos dos.
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¿Cómo desarrollar equipos? con el Modelo de Tuckman – Storming
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¿Cómo desarrollar equipos? con el Modelo de Tuckman – Forming
Te haz preguntado recientemente, cómo puedes guiar a tu equipo para ser un equipo de alto impacto? En este post te enseño como hacerlo bajo el modelo de Tuckman.
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¿Cómo enfrentar una reunión difícil?
¿Cómo podemos convertir a nuestros adversarios en aliados fuertes? En este post, descubriremos cómo estructurar una reunión difícil con un adversario.
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Conoce los tipos de Agile Coach
He descubierto numerosas ofertas laborales para Agile Coach que parecen buscar perfiles específicos, pero en realidad están buscando uno de los diferentes tipos de Agile Coach. En este post aclararemos estos tipos.
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La transformación ágil ha demostrado ser altamente beneficiosa para las organizaciones. En este viaje de transformación, se requiere más que compromiso, entusiasmo e inversión.
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9 Mitos de la agilidad
En mis conversaciones a lo largo de mi carrera, he notado que aún persisten algunos mitos sobre la agilidad. Entérate y rompe estos mitos.
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